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Edito,
par Dominique Turcq
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A quoi sert le
management ?
On pourrait parfois se le demander. Car la
question est loin d'être stupide. Bien sur, le
manager, ou le dirigeant, ou le leader (chacun
choisir le jargon qui lui convient) est là pour
permettre aux process de fonctionner, à
l'entreprise d'atteindre ses objectifs. Oui mais
justement ces objectifs, ces process, quel sens
ont-ils ? Le manager, étymologiquement, est
celui qui "a en main" (maneggiare), qui dirige
les chevaux dans le manège, qui fait donc
tourner en rond si nécessaire. Mais trêve de
jeux faciles, le manager est là pour donner du
sens et souvent il ne sait plus quel sens donner
car il est lui même au coeur d'injonctions
contradictoires. La plus classique est celle qui
consiste à lui faire dire que les hommes sont
"au coeur de l'entreprise" et dans le même temps
lui demander de les considérer comme la première
et principale variable d'ajustement en cas de
crise. Merci pour la cohérence ! D'ailleurs il
sait bien qu'il est lui même une variable
d'ajustement en puissance.
Lire le billet...
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Actualité
&
formation
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Les
habits neufs de l'Institut Boostzone
Nous vous invitons à découvrir notre
nouveau site Internet, entièrement
reconstruit autour de notre mission qui consiste
à aider les managers à devenir des
Managers Augmentés, à repenser le
management comme un art et non comme une simple
technique destinée à maximiser le retour sur
investissement financier à l'unisson du
contenu, la forme se veut novatrice.
Nous espérons que cet outil de communication
vous donnera une vision claire, agréable et
utile de nos services.
Nouvelles
formations
Deux
nouvelles formations viennent enrichir notre
catalogue. Nous vous invitons à les découvrir
ci-dessous. Si vous êtes intéressés
n'hésitez pas à contacter
Maryline Gerlach
pour plus d'information.
Réussir le
lancement de sa communauté
-
Formation intra-entreprise
Prévoir, planifier, définir les buts,
démarrer, faire grandir, assurer le succès de
communautés intra entreprise.
Cet atelier de formation fournit à tout manager de
communauté ou tout responsable d'un lancement de
communauté (sponsor) des clés pour maximiser les
chances de succès de sa communauté...voir la brochure
Investir les
réseaux sociaux
- Coaching
Débuter sur les réseaux sociaux quand on est
manager ou dirigeant.
Un
coaching individuel et sur-mesure d'une
demi-journée d'audit et de formation suivi d'un
accompagnement de 6 mois pour cerner vos
besoins, définir vos objectifs, vous accompagner
à faire vos premiers pas sur les réseaux sociaux...voir la brochure
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BestOf
(réservés aux membres)
Quatre nouveaux
BestOf sont disponibles gratuitement pour les membres du Cercle :
Neuroscience and
corporate changes 
Etudier les grandes interactions entre les
secrets du cerveau humain et le monde de
l'entreprise.
Avec la collaboration de Bernadette
Lecerf-Thomas.
New formats of learning in a digital world
Donner une idée des grandes évolutions des modes
d'apprentissage en cours en ce début de 21ème
siècle, avec notamment l'apparition de la gamification.
Big Data
Explorer les nouveaux problèmes posés par
l'incroyable quantité de données que chacun
reçoit, jour après jour.
Internet
mobile
Fournir un concentré d'informations sur un vaste
sujet à travers différents exemples : crowdsourcing, internet sans fil, réalité
augmentée…
Conversations récentes (réservées aux membres)
Le social learning
Les serious games
Le mentoring
Derniers bookmarks du Cercle
Espionnage industriel : une nouvelle loi en vue
pour mieux protéger les entreprises
Les Echos
LinkedIn's Reid Hoffman On Groupon's Big
Advantage: Big Data
Fast Company
Racism and Meritocracy
Tech Crunch
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Le Blog
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Social
VIII - So, where is the conundrum?
By Martin de Waziers
The real issue today is between people,
connecting them again through every means
possible. Without trying to do kitchen
psychology, we have to create more opportunities
for employees to exchange, whether on a personal
front (HR, mentor, coach) or on a professional
front (brainstorm, quality circles,
conferences); people need to
feel the link
amongst themselves and with their bosses.
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La hiérarchie horizontale, changement majeur
dans les organisations
By
Dominique Turcq
Nos organisations sont structurées par des
hiérarchies verticales et, pendant des décennies,
des chercheurs en organisations et des
consultants ont travaillé sur la façon de
structurer ces verticalités, notamment sur la
dimension majeure de la verticalité, le premier
silo sur lequel appuyer les structures (produits,
pays, fonctions...)
Vous vous souvenez de ces
débats ?
[...]
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Big Data et Big Brother, les deux
frères amis
By
Dominique Turcq
Google, Facebook, France Telecom, Groupon,
Amazon, BNP, Carrefour, Twitter, vos systèmes de
mail ou de relations clients, etc. ont cela en
commun que leur simple activité génère
naturellement des térabits, des exabits, voire
bientôt des yottabits de données nous concernant
tous. On appelle cela le BigData.
Utiliser ces données, même si les utilisateurs
n'en ont jamais donné l'autorisation, de façon
anonyme ou non, est une méthode d'investigation
qui va désormais bouleverser nos existences.
[...]
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Nos Evénements
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Nos
évènements à venir
Inscriptions
auprès de
Maryline Gerlach
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Big Data - Paris 8ème
Nous générons
désormais des quantités incroyables de données.
Ce n'est pas Big Brother mais pour beaucoup cela
y ressemble. Faut il en avoir peur ? Comment s'y
préparer en tant que citoyen, manager ou
dirigeant ? La meilleure façon de le savoir est
de comprendre comment ça marche
Avec Jakob Haesler, Directeur Général et
Fondateur de
Tinyclues.
Voir notre billet
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Management et
mouvements citoyens - Paris 8ème
Ce
business breakfast partira d'un constat quant
aux directions vers lesquelles les mouvements
citoyens peuvent influencer la gestion des
entreprises publiques, pour s'élargir vers une
réflexion sur les mouvements citoyens et la
gouvernance démocratique en général, et sur
celle des entreprises qu'elles soient publiques
ou privées.
Il sera animé par François Lainée, fondateur de
Politicangels.
Pour en savoir plus
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Attention &
Neurosciences - Paris 8ème
Comment fonctionne l'attention ? Quels sont les
enjeux et les marges de manoeuvre pour la diriger
plus efficacement ? Les neurosciences nous
aident à en comprendre les mécanismes.
Pour en savoir plus, nous vous proposons une
rencontre avec Bernadette Lecerf-Thomas auteur
du livre "Neurosciences et management, le
pouvoir de changer".
Voir
également
Coaching
d'organisation
et neurosciences - Nov 2011
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Evénements
externes auxquels nous avons participé ou
auxquels nous participerons
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Université des Entreprises MEDEF Gironde
Bordeaux Management School
Interventions de
Dominique Turcq :
- Est-on formé pour travailler ?
- L'Entreprise désirable : l'Humain au coeur de
l'Entreprise
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Congrès Learning & Talent - Pré Catelan
Bernadette Lecerf-Thomas,
Isabelle Napolitano (innovia),
Luis Alberola (Talent
Club),
François Gassion
(FG Crossings),
Tony Russell (L'Oréal),
Dominique Turcq
Animation d'un knowledge café sur le thème :
"Nouveaux modèles apprenants"
&
Intervention de Dominique Turcq sur le thème :
"Hiérarchie
horizontale, communautés de pratique,
développement par les pairs... En quoi les
réseaux sociaux d'entreprise et notre société
devenue plus collaborative modifient-ils les
logiques apprenantes ?"
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BestOf,
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