L’Institut Boostzone propose des actions d’assistance à des grands groupes pour la mise en œuvre du management collaboratif et de l’intelligence collective.
Ces actions couvrent par exemple le diagnostic du potentiel collaboratif, la conception d’un changement vers plus de collaboratif, la planification, la gestion de communautés pilotes, l’animation de groupes de travail, l’assistance à la création d’un « camp de base », la conception de programmes de développement des savoir-faire des dirigeants.
Les consultants sont des membres expérimentés du réseau de l’Institut Boostzone et sont choisis en fonction des besoins spécifiques des clients (secteur d’activité, histoire et culture de l’entreprise et mission).