Les entreprises reçoivent de plein fouet les changements importants de notre environnement social et économique. Au milieu de ce qu’il faut bien appeler une révolution, elles doivent continuer à gérer et, en particulier, à manager les hommes, à les développer. …
CURATOR : fonction, personne, outil, ou système ?
Beaucoup de buzz et de débats (1) en cette fin d’année 2010 et début 2011 sur le rôle du Curator dans ou autour des réseaux sociaux. Le mot n’est pas nouveau, il a déjà été utilisé dans divers contextes: musées …
L’ère du management paradoxal ?
Je vous propose le contenu d’un diaporama que j’ai présenté lors d’une conférence le 17 décembre 2010 à Casablanca sur le management de l’intelligence collective, le Personal Branding,… montrant qu’une entreprise intelligente est une entreprise qui sait articuler les paradoxes …
Le collaboratif devient « main stream »
C’est une bonne nouvelle, et même si la plupart des grands groupes (et des moins grands) en sont encore à s’interroger sur ce que le collaboratif « à la 2.0 » va leur apporter, au moins ils s’interrogent et commencent, …
What are social networks supposed to add?
When you find yourself busy responding to so many contacts you cannot even cope with on a daily basis, what is your typical reaction? Why did I log myself onto that other social network? What am I getting back …