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Boostzone propose plusieurs programmes de formation inédits pour enfin comprendre ce que le management collaboratif veut dire et répondre aux questions que tout le monde se pose : que peut-il apporter à votre entreprise ou organisation et comment le mettre en oeuvre concrétement? 

Papillon / Butterfly

Une première formation de sensibilisation en un jour est baptisée Papillon, en clin d’oeil à l’effet “papillon” de la théorie du chaos. Si un simple battement d’ailes d’un papillon peut déclencher une tornade à l’autre bout du monde, le début d’une véritable pratique du partage (de connaissances, d’informations, etc.) à l’intérieur d’une organisation peut de même modifier profondément la culture et l’organisation de celle-ci. Ce programme est plus particulièrement conçu pour ceux qui veulent comprendre et identifier les défis et opportunités stratégiques et opérationnels du management collaboratif au sein de leur propre entreprise. Il est proposé en intra-entreprise ou en inter-entreprises. 

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Nenuphar / Water-Lily

Une deuxième formation approfondie à la pratique du management collaboratif renvoie à travers son nom, Nenuphar, à la façon dont on peut changer la nature d’un étang en le recouvrant de nénuphars et en permettant à un nouvel écosystème de se développer librement. Personne ne peut y parvenir de façon autoritariste, il faut amorcer une dynamique qui s’auto-entretiendra ensuite. Ce programme vise à mettre en place “in vivo” un projet collaboratif intensif entre un nombre limité de petites équipes (les nénuphars), pendant un temps limité et avec un objectif clairement défini au préalable, sous la surveillance étroite de nos coachs. Il permet de démontrer qu’une fois identifiés les éventuels freins internes, le partage et à la collaboration apportent des résultats importants, rapides et immédiatement utilisables par une organisation. Il est proposé uniquement en intra-entreprise. 

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Ruche / Beehive

Beehive Une troisième formation de deux jours, La Ruche, allusion à un monde du travail en effervescence et en reconfiguration permanente, s’adresse aux décideurs soucieux de développer un avantage comparatif  sur leur marché en surfant sur les tendances dans le domaine de l’emploi et des ressources humaines. Ce programme aborde, entre autres, les grandes évolutions de la démographie mondiale, l’inadéquation entre offre et demande de compétences, la montée de la Chine et de l’Inde, l’importance croissante des données environnementales pour le marché du travail, l’explosion des réseaux sociaux et des communautés, l’accroissement des inégalités sociales et éducatives à l’intérieur des pays et entre pays, la vitesse de l’innovation technologique et les progrès de productivité dans une société de “connexion totale” entre individus, connaissances et objets… Il est proposé en français ou en anglais, en inter-entreprise ou en intra-entreprise. 

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Versicolore / Versicolor

Une formation d’une journée “Booster l’intelligence collective des équipes projet et des communautés” a pour objectif  le développement de la performance collective des équipes projet ou des communautés qui travaillent en réseau, c’est-à-dire en transverse, à distance et dans un contexte interculturel. Le but est de définir un cadre de travail face à face et virtuel, synchrone et asynchrone pour une meilleure efficacité collective.Cette formation met l’accent sur la mise en situation et les interactions entre les participants pour qu’ils avancent sur leur fonctionnement interne.Plutôt qu’un balayage large et académique de la problématique, plutôt qu’un catalogue de repères et de théories managériales qui seront oubliés dès la fin de la formation, nous privilégions la présentation et la mise en œuvre de quelques méthodes simples qui permettront au groupe un progrès immédiat. Il s’agit donc d’une formation-action qui peut être délivrée en français ou en anglais. 

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Tournesol / Sunflower

Une formation d’une ou deux journées “Identité et réputation numériques dans les réseaux et médias sociaux“ permet d’aider à développer sa notoriété et gérer sa réputation sur Internet grâce au Personal Branding. La deuxième journée optionnelle permet un coaching personnalisé. Les entreprises font appel à des experts branding ou marketing pour définir leurs valeurs, leur identité, afin de communiquer efficacement vers leurs clients. Mais les individus font rarement ce travail et communiquent sur eux par mimétisme (en copiant leur voisin). Quand on ressemble à ses pairs, on se dissout dans le collectif.
Cette formation fournira aux participants des éléments pour mieux se connaître, mieux se faire connaître, mieux se faire reconnaître. Elle peut être délivrée en français ou en anglais.
 

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