Principes adoptés par l’Institut Boostzone
L’Institut Boostzone sélectionne et partage des articles pertinents, des livres et des événements, et diffuse de l’information sur ses recherches et son offre de formation, par différents moyens et notamment à travers les réseaux sociaux. Les objectifs sont :
- de partager avec le plus grand nombre d’organisations des idées pour améliorer le management grâce à des formations, des services et des publications ;
- de se rapprocher de notre public, recueillir des réactions et commentaires et échanger sur le management augmenté dans le monde du travail.
Les « discussions » sont surtout encouragées pour des sujets de réelle importance. La plupart de nos membres sont des cadres dirigeants et disposent de peu de temps et d’attention. Nous privilégions clairement la qualité et la pertinence des échanges, par rapport à la quantité des messages et des discussions.
Par ailleurs, la plupart de nos messages sont importants mais rarement urgents. Dans les rares cas de messages réellement urgents, nous les diffusons en mode « push », tout en cherchant à conserver un caractère exceptionnel à ce mode de diffusion.
Médias sociaux utilisés
L’Institut Boostzone utilise les médias sociaux suivants :
Le site internet
Notre site internet est évidemment notre premier média social, car il héberge le blog où les fellows de l’Institut publient leurs idées. Cependant nous n’encourageons pas les discussions sur notre site, et préférons le considérer comme un outil de communication des idées. Nous aimons bien être re-tweetés ou que nos idées soient relayées, mais nous n’essayons pas de le maximiser.
Le Cercle
Le Cercle est hébergé sur une plateforme privée (Etheryl). Cette plateforme est strictement sécurisée et permet des discussions, le partage ou la diffusion de documents, des wikis, une recherche dans l’annuaire, etc. Il s’agit de la plateforme initiale de l’Institut, et sa première version a été lancée en 2004. Son accès est strictement réservé aux membres. Les membres peuvent s’y connecter facilement et en toute sécurité. Aucun spam ou publicité n’y est autorisé. Une chartre doit être signée par tous les membres quand ils rejoignent le Cercle.
La page de profil de Boostzone Institute est disponible en français et en anglais, et présente ses activités, des vidéos d’experts et de membres, des événements et des services. L’Institut a également créé deux groupes LinkedIn : Le Cercle (groupe fermé) et le Futur du management augmenté (groupe ouvert). Ces groupes sont bilingues (en français et en anglais). Les membres peuvent y participer dans la langue de leur choix.
- Le Cercle Boostzone Institute est un groupe LinkedIn, créé en parallèle à la plateforme privée Le Cercle. Il a été créé afin de répondre à la demande de plusieurs membres qui préféraient avoir leurs discussions sur la même plateforme. Toutes les semaines, nous réalisons un résumé des discussions qui ont eu lieu sur les deux plateformes (Boostinfo). Ce résumé est disponible sur les deux plateformes. Ainsi, nos membres ne peuvent pas rater de conversation, même si leurs alertes ne fonctionnent pas. Nous essayons d’avoir un nombre limité de conversations / communications sur le groupe Le Cercle LinkedIn afin d’éviter de surcharger les boites mails de nos membres.
conseil pour les membres du groupe Le Cercle sur LinkedIn : régler votre alerte email sur « hebdomadaire ».
- Le futur du « management augmenté » dans le monde du travail est un groupe LinkedIn ouvert au public, créé et géré par l’Institut. Tous les membres de LinkedIn qui sont intéressés par le sujet peuvent rejoindre le groupe et inviter d’autres personnes.
conseil pour les membres du groupe Le Cercle qui sont également membres de ce groupe ouvert sur LinkedIn : ne mettez pas d’alertes systématiques sur ce groupe. Cependant, utilisez-le de façon extensive si vous considérez que la discussion que vous souhaitez initiez est moins pertinente pour les membres du Cercle. Rappelez-vous que de toutes façons, les discussions ou les communications intéressantes du Cercle vous seront envoyés via la lettre Boostinfo.
Scribd
L’Institut Boostzone utilise Scribd comme un moyen de rendre public sa Revue web (ou Web Review) et certains de ses BestOf dans un format de qualité. Ces publications peuvent ainsi être vues, téléchargées et commenté par tous.
Certains utilisateurs de Scribd s’inscrivent à notre page Scribd de façon à être alertés à chaque nouveau document partagé par l’Institut Boostzone.
Pour nous, Scribd constitue un moyen valable d’identifier, impliquer et échanger avec ceux qui s’intéressent à nos contenus. Ses services permettent d’intégrer facilement un lien vers nos documents dans un blog ou sur un site Internet.
Nous avons recours à Twitter pour son efficacité à relayer l’information sur l’Institut Boostzone et sur les sujets que nous surveillons de près et semblent intéressants pour nos membres te nos suiveurs. Twitter constitue également pour nous un bon moyen de rester au courant de ce qui ce dit dans le monde entier sur le futur du management et du monde du travail. Nous avons deux comptes, un pour L’Institut @boostzone, surtout consacré à une sélection constante d’informations et un pour notre fondateur Dominique Turcq @dorcq, qui se caractérise par une activité moins régulière mais hautement sélective.
YouTube
L’Institut Boostzone Institute a produit des vidéos afin de permettre de partager la vision personnelle de certains experts et membres du Cercle sur ses sujets de prédilection, dont le management collaboratif ou l’impact des technologies sur la façon de travailler demain. YouTube permet d’élargir la communication de l’Institut Boostzone à des publics de tous horizons : professionnels, groupes, universités et autres organismes de formation, voire grand public.
Vous pouvez vous inscrire pour voir nos vidéos sur notre Youtube page.
Google+
Nous sommes en train d’expérimenter ce service, qui est une sorte de croisement entre Facebook etTwitter, afin de diffuser de l’information sur l’Institut Boostzone auprès de notre audience habituelle et du public en général. Nous surveillons de très près ce nouveau média social afin d’en tirer directement des leçons et de pouvoir conseiller nos membres sur l’intérêt d’utiliser ou non ce service pour des usages professionnels.
Si vous êtes utilisateur de Google+, vous pouvez ajouter l’Institut Boostzone Institute à votre cercle. Nous serons de recevoir et partager des informations avec vous.
Nos membres considèrent généralement Facebook comme un réseau social privé, peu adéquat pour les activités professionnelles. Nous avons tendance à penser la même chose mais avons tout de même une présence sur Facebook et suivons avec attention la façon dont il évolue, en particulier dans ses usages et fonctionnalités professionnels. Notre page se contente de diffuser des informations pour l’instant (comme nous le faisons avec Google+ et Twitter) avec un “guichet” d’accueil pour les utilisateurs Facebook qui souhaitent entrer en contact avec nous par ce biais.
Pour recevoir automatiquement les informations postées sur notre mur, il suffit de cliquer “Like” sur notre page.
Conclusion
Nous sommes attentifs en permanence à l’évolution et à l’émergence des réseaux et nous adaptons en conséquence notre présence sur l’un ou l’autre de ces médias sociaux.
En résumé, si vous êtes intéressé par nos activités et nos messages :
En tant que membre : privilégiez notre plateforme privée Le Cercle. Vous pouvez également utiliser Le Cercle Boostzone sur Linkedin et suivre Dominique Turcq sur Twitter @dorcq
Si vous n’êtes pas membre : suivez-nous grâce à Twitter @boostzone ou au flux RSS de notre blog public bilingue. Votre participation est également la bienvenue dans notre groupe Linkedin The Future of Augmented Management.
Enfin, membre ou non-membre, vous pouvez nous contacter en utilisant le moyen de votre choix, à savoir n’importe quel réseau social mais aussi le courriel, le courrier et surtout le téléphone car nous insistons sur l’importance du service et du contact direct, grâce à notre manager de communauté Yves de la Serre (yves.delaserre@boostzone.fr).