Catégorie : Non classé
-
L’IA exige une nouvelle écologie de l’esprit humain
Le terme écologie de l’esprit a été utilisé pour la première fois par Gregory Bateson dans son ouvrage « Steps to an Ecology Of Mind » en 1972. « Esprit humain » y désigne la pensée et la façon dont elle se forme. L’une des idées en est que toute innovation technologique amène des modifications dans la façon dont
-
Nous sommes tous des influenceurs !
La vidéo de ce billet se trouve ici On parle beaucoup des influenceurs. Ils sont devenus une forme importante de marketing produit, voire de marketing politique. On calcule leur valeur au nombre de vues qu’ils génèrent. Une approche quantitative encore très rudimentaire qui ne dit pas grand-chose en réalité de la profondeur de leur influence.
-
L’IA exige une nouvelle écologie de l’esprit humain
Le terme écologie de l’esprit a été utilisé pour la première fois par Gregory Bateson dans son ouvrage « Towards An Ecology Of Mind » en 1972. « Esprit humain » y désigne la pensée et la façon dont elle se forme. L’une des idées en est que toute innovation technologique amène des modifications dans la façon dont l’esprit
-
Les pays du Sud doivent-il vraiment copier ceux du Nord ?
Voir la vidéo ici : https://www.xerficanal.com/strategie-management/emission/Dominique-Turcq-Les-pays-du-Sud-doivent-il-vraiment-copier-ceux-du-Nord-_3754146.html On dit souvent qu’il faudra que les pays du sud fassent beaucoup d’effort dans leur développement car ils ne pourront jamais vivre comme les pays du nord. Leur consommation de ressources et d’énergie ne pourra jamais être équivalente. Notre confort de vie serait impossible pour eux. On souligne aussi
-
Vers un capitalisme des parties concernées
On traduit le mot stakeholders par parties prenantes, quelle erreur ! Cette erreur nous rend aveugles au véritable enjeu au cœur de la RSE : respecter tous les éléments de la chaine de création de valeur.
-
Pourquoi cinq millions de désoccupés? Un coup de gueule sur le marché du travail français
Denis Ettighoffer, proche de Boostzone Institute de longue date, observateur prospectiviste avisé et notamment du futur que nous préparent les technologies, passionné des sciences de l’organisation sociale et économique, auteur de nombreux ouvrages dont un certain nombre primés ou nominés ont été présentés à l’Institut, nous a confié son dernier opus. Ce petit ouvrage est
-
Qui nommera le premier CNO (Chief Neurosciences Officer) ?
Verra-t-on bientôt des Chief Neurosciences Officers, CNO, comme il a des Chief Digital Officers, CDO ? Il est fort à parier que oui, et que les DRH ne seront pas plus les candidats favoris que les DSI ne le furent pour les postes de CDO. Les neurosciences vont entrer dans l’entreprise de façon rapide, continue et
-
Recrutement : à la recherche du candidat « augmenté »
Les compétences techniques ou professionnelles d’un individu en transition professionnelle sont certes la partie principale d’un recrutement mais, soyons honnêtes, des personnes ayant des profils « adéquats » sont souvent légions. Des compétences nouvelles, adaptées à l’environnement de notre économie et de notre société deviennent essentielles. Dans le Management Augmenté[1] j’ai décrit comment le management, et donc
-
L’HUMAIN AU CENTRE DE LA REVOLUTION DIGITALE
Après une décennie où le mot « digital » a été le plus souvent associé à « outil S.I. » et « suppression de coûts de transaction », le laboratoire organisé par Boostzone le 23 mai dernier, réunissant 25 dirigeants d’entreprises appartenant à différentes fonctions de direction générale, a fait apparaître une préoccupation jusque-là presque occultée par les entreprises : et si,
-
The Future of Work, 2017, Several Revolutions in the Making… after Digital
Accelerated disruptions on the world of work will surface in 2017. Several factors are putting pressure on the current situation. This will have many consequences for the strategies in human resources of all organizations. From Digital Revolution to Intelligence and Social Revolutions The digital revolution is “passé”, not so much on the operational and transformation
-
L’Intelligence Artificielle, défi stratégique pour les RH
Le digital a bouleversé les RH depuis 15 ans, l’Intelligence Artificielle vient ajouter une nouvelle couche de remise en question. L’Intelligence Artificielle (IA) est déjà présente, sous des formes plus ou moins sophistiquée, dans notre vie quotidienne. Elle est au cœur des systèmes de recommandation, des secrétaires personnels de nos smartphones, des systèmes de reconnaissance
-
Le plaidoyer exubérant de Naomi Klein
De temps en temps nous accueillons sur notre blog des invités dont les contributions nous paraissent particulièrement pertinentes pour nos lecteurs. Cette semaine il s’agit d’un billet de Catherine Cadou et Christian Sautter, des fidèles de Boostzone Institute, sur le dernier livre de Naomi Klein que peu d’entre vous ont probablement déjà eu le loisir…
-
DRH, vous êtes responsables de la stratégie Immobilière !
Comment ? Vous êtes DRH et vous ne saviez pas que vous étiez en charge de la stratégie immobilière de votre entreprise ? Réagissez car l’immobilier, ce sont des décisions engageantes à long terme (10 ans au moins) et les dix années qui viennent vont tout bouleverser.Vous ne pouvez pas y échapper, vous devez montrer à vos
-
“I” wish « YOU » a happy new year, but who am “I” and who are « YOU » in 2013?
We are all changing so fast and so much… This is a wonderful time of the year, we all get ready to wish each other the best possible moments, to give each other gifts, to be with our loved ones for a few family events, to hear once again a number of Christmas carols, etc.
-
Happy New Year 2013
We are all changing so fast and so much… This is a wonderful time of the year, we all get ready to wish each other the best possible moments, to give each other gifts, to be with our loved ones for a few family events, to hear once again a number of Christmas carols, etc.
-
My takes of Day 1 at Techonomy BigData fashion day
The program of Techonomy , as well as the various sessions « live » , can be found at http://www.techonomy.com/. The twitter comments can be found at #techonomy12 . This post is narrow (it contains less than 10% of my notes, themselves short) and biased, (it only reflects my major personal takes of the day in the
-
Don’t stick to your knitting!
Peters and Waterman in a famous management book « In Search of Excellence » in 1982 carved a sentence that has since be considered as a credo by most MBA programs, most consulting firms and most managers: “Stick to your knitting” i.e. stay with the business you know. Sticking to one’s knitting avoids exploring fields where others
-
The Monthly Boostzone Webreview on the Future of the World of Work – August 2012
Boostzone Webreview on the Future of the World of Work – August 2012
-
La Revue de Web mensuelle Boostzone sur le Futur du Monde du Travail – Août 2012
Boostzone Webreview on the Future of the World of Work – August 2012
-
Le modèle « collaboratif » va détruire des emplois
Par Dominique Turcq, publié dans Le Cercle des Echos en juin 2012 » Nombre de tâches intermédiaires vont disparaître, nombre d’emplois rémunérés vont disparaître du fait de la dimension collaborative de notre société et de nos entreprises. L’économie de la collaboration va faire peser une pression supplémentaire sur le marché de l’emploi, pression qui sera
-
The social gordian knot
On may 31, Boostzone Institute organized a full day interactive work session around the « social gordian knot ». In order to produce a high quality collaborative experience, we approached top managers of 11 major companies as well as highly specialized experts in law issues regarding intellectual property and internet litigation. The social gordian knot (here « social »
-
The third economy or how the collaborative culture will displace jobs
By Dominique Turcq, published in « Le Cercle des Echos » June 2012 A number of middle managers jobs will disappear, a number of intermediaries’ jobs will disappear, and a number of paid jobs will disappear because of the collaborative dimension of our society and of corporations. Similarly to, and in addition to, the “Second Economy” the
-
Webreview about the Future of the World of Work – June 2012
Boostzone Webreview on the Future of the World of Work – June 2012
-
La Revue de Web Boostzone sur le Futur du Monde du Travail – Juin 2012
Boostzone Webreview on the Future of the World of Work – June 2012
-
Littérature et numérique : quand l’écrit invente son avenir
Nadine Bayle, Directrice Générale des Éditions Émoticourt article de Christine Ferniot et Marine Landro, publié dans Telerama en juin 2012 » De plus en plus d’auteurs et d’éditeurs s’adaptent à cette nouvelle technologie qui a jeté l’encre et le papier. Enquête dans les coulisses de la littérature de demain. Tout récemment, Nadine Bayle et Félicie
-
Il faut éviter la sortie de la Grèce de la zone euro
Interview de Jean-Paul Betbèze, chef économiste du Crédit Agricole, publiée dans la newsletter de la Fondation Robert Schuman en mai 2012 » Oui, il faut éviter la sortie de la Grèce de la zone euro, pas seulement pour la Grèce, mais pour la zone euro elle-même. Pour la Grèce, la chose est évidente : une sortie
-
Labour reforms to benefit recruiters
By Simon Mundy, published by The Financial times in May 2012 « Recruitment companies expect to benefit from rising unemployment across Europe as crisis-hit governments introduce long-awaited labour reforms to create jobs. They hope to gain from moves to liberalise labour markets to tackle the growing jobs problem, said Denis Pennel, managing director of Ciett, the
-
Labour reforms to benefit recruiters
By Simon Mundy, published by The Financial times in May 2012 « Recruitment companies expect to benefit from rising unemployment across Europe as crisis-hit governments introduce long-awaited labour reforms to create jobs. They hope to gain from moves to liberalise labour markets to tackle the growing jobs problem, said Denis Pennel, managing director of Ciett, the
-
Réseaux sociaux internes : les entreprises passent à l’action
Par Dominique Filippone, publié dans le Journal du Net en mai 2012 « Parmi les entreprises qui utilisent un RSE, 34% en ont un usage ponctuel, tandis que pour 14% d’entre elles, il est régulier voire intensif. Sur les 52% d’entreprises qui ne les utilisent pas, seulement 14% se disent réfractaires. « Les entreprises qui ne donnent
-
Regaining confidence
Can business leaders and managers really hope to escape crises of confidence in today’s context, particularly in Europe? How can we find the energy and the confidence needed to lead others, when our teams and their members have been under stress, because of performance pressures, leadership transitions, and/or organizational changes? When the future around us