Les éditions Boostzone
Les documents proposés par l’Institut Boostzone se veulent novateurs et utiles à la compréhension du futur du monde du travail, du management du capital humain et de la stratégie des entreprises dans un monde rapide et incertain.
Les Boosters, des e-Books denses et provocateurs
Multidisciplinaire et ouverte sur le monde, la collection Booster, produite par les Editions Boostzone, proposait de décrypter, d’approfondir et d’illustrer les signaux faibles et les tendances de fond de la planète management. Les Boosters ont formé une collection de ”petits pavés” de management. Petits car volontairement plus courts que les ouvrages traditionnels de management pour être lus d’une traite dans un métro, un avion, une salle d’attente… Mais, comme les pavés, suffisamment denses pour atteindre leur but : défendre un point de vue nouveau ou provocateur. Les auteurs des Boosters provenaient de divers domaines : sociologie, droit, histoire, sciences sociales, ressources humaines, neurosciences, stratégie, prospective, etc.
Les Booster étaient publiés quasi exclusivement en publications numériques. Ils sont encore disponibles dans toutes les librairies numériques mais les publications de l’Institut Boostzone ont cessé en 2019.
Etudes – essais
Dirigeants et Conseils d’Administration des entreprises : Réveillez-vous !
L’entreprise n’est pas un corps indépendant de la société et de l’environnement, elle y prend ses ressources, en utilise les hommes, les infrastructures, et y met ses résultats, y impose son impact environnemental et social. Elle a donc clairement une responsabilité sociale et environnementale qui va bien au-delà d’un partage de la valeur qui ne se ferait qu’entre capital et travail ! Face à ces enjeux, la gouvernance actuelle au niveau des conseils d’administration, notamment en France, est en retard, elle a besoin d’un changement profond. Il faut le souhaiter, le provoquer, l’encourager, l’imposer parfois par la loi et parfois par le « tribunal social » qu’est l’opinion publique. Les administrateurs, même parmi ceux qui sont les mieux intentionnés, sont la plupart du temps enfermés dans leur image périmée de l’économie et de la société, prisonniers de leur entre-soi, coincés par des règles de fonctionnement sclérosées
Unpredictable New World. What business need to do to adjust. Book of the year, IEDC. Bled, Slovenia, 2026
Experts often remind us that we tend to overestimate what the future will bring in the short term and underestimate its impact in the long term. Perhaps that is why none of us arrived here today in flying cars, as once predicted, yet all of us are surrounded by technologies that only a few decades ago would have been considered pure science fiction. If nothing else, this reminds us that predicting the future is extremely difficult, while preparing for it is absolutely essential. This year’s theme, titled “Unpredictable New World – What Businesses Need to Do to Adjust?”, reflects the reality that leaders everywhere are facing. How do we navigate uncertainty? How do we prepare our organisations for realities that are still unfolding? And how do we make decisions that will remain sound in an environment shaped by volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity?
Proceedings are available on the CEEMAN website
A la recherche du lien social perdu, Vivre et travailler ensemble au XXIème siècle
Depuis le début du siècle nos liens sociaux se sont (progressivement) dégradés. Dans le même temps notre rapport à l’écologie s’est (lentement) amélioré. L’évolution de ces deux types de proximités, aux autres et à la nature, annonce notre espace social à venir.
Cet ouvrage se propose de comprendre pourquoi et comment cette évolution de nos proximités s’est produite, pourquoi ce qui s’annonce est (plutôt) encourageant et en quoi un nouveau contrat social très concret est en train de se dessiner.
Les implications, de ce qui est quasiment une révolution des proximités, concernent le monde du travail et de l’entreprise, mais aussi l’avenir des villes et même l’évolution de la géopolitique. Mais finalement, et peut-être principalement, c’est de notre propre comportement individuel qu’il doit être question.
Notre société est à un tournant, c’est donc le bon moment pour comprendre de quoi, de qui nous sommes proches et quels sont nos moyens pour faire société au XXIème siècle.
Éditions l’Harmattan, 2021
Le dernier livre de Olivier Zara, parution octobre 2025.
Nous jugeons tous nos managers sur la qualité de leurs décisions. Celui-là serait un bon décideur tandis qu’un autre serait mauvais. Certains décideurs sont vraiment bons, mais beaucoup d’autres sont simplement chanceux. Nous voulons tous prendre des décisions éclairées, mais comment atteindre cet objectif quand nous ne faisons pas la différence :
- Entre les situations simples, compliquées et complexes
- Entre la posture d’expert (avoir toujours raison) et de manager (écouter)
- Entre la prise de décision et la conception d’une décision
- Entre vivre le terrain et voir le terrain
- Entre juxtaposer des idées et hybrider des idées
- Entre le consensus et l’intuition
- Entre parler en premier et parler en dernier pour éviter le fayotage : vos collaborateurs vous disent ce que vous avez envie d’entendre !
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Future Role in Management Education and which Organizations Will Be Leading It
Proceedings are available on the CEEMAN website
Beyond AI: How Neurosciences and Biology will Change our World and how Leaders Should get Prepared for It.
Full document can be found on the iedc website here:
Le travail à l’ère post digitale – DUNOD 2019
Ce livre a été documenté dans ce post et, parmi les émissions qui lui ont été consacrés, voir BMF Business.
L’Inde ancienne au chevet de nos politiques: L’art de la gouvernance selon l’Arthashâstra de Kautilya
Ecrit il y a plus de vingt-cinq siècles, l’Arthashâstra propose une véritable doctrine de l’État, moderne, bienveillant et efficace. Kautilya, surnommé le Machiavel indien, porteur d’un conservatisme éclairé y défend autant le bien-être du peuple que l’autorité de son Roi.
De cet immense traité, Jean-Joseph Boillot a extrait, traduit et adapté les grands principes de la bonne gouvernance. Parfaitement intemporelles, les questions qu’il aborde sont parfois même d’une étonnante actualité. Comment choisir ses ministres et mettre à l’épreuve leur moralité ? Comment assurer la sécurité des biens et des personnes ? Quel soin porter aux finances publiques et en prévenir les détournements ? Quelle place accorder à la justice ? Qu’est-ce que la souveraineté de l’État ?
Alors que les grandes démocraties occidentales souffrent d’une profonde crise de gouvernance, que leurs dirigeants et leurs programmes ne sont plus capables d’enrayer la montée des populismes, le citoyen trouvera peut-être un peu de réconfort et le politique un peu d’inspiration à la lecture de l’un des plus grands traités de l’Inde ancienne.
3-2-1 Leader: Inspiring a Team in Project Mode (English Edition)
The spectacular engagement of younger generations in the launch of start-ups or social enterprises reflects their appetite for participating in meaningful projects. The growing questioning of hierarchical authority, fueled by the increasingly relevant individual knowledge, by the rise of digital intelligence and by smart, collaborative thinking, makes the task of leading their teams increasingly difficult for managers – unless they have an engaging project to offer.
The purpose of this book is to help managers and entrepreneurs to decide whether entrepreneurial leadership suits them in their environment. It aims at preparing them for this practice, step by step: how to recognize oneself as a leader, build an engaging project, embody a collective plan, cultivate trust-based relationships, anticipate transitions and draw lessons from experience.
The author delivers key lessons, drawn from his long and diverse personal experience in management, and presents testimonials from fifteen managers and entrepreneurs.
A seasoned consultant and manager, Philippe Masson specializes today in strategic support and development of management teams. His vision of leadership combines his skills as a strategist and his experience as a humanist manager.
Paul Hermelin (Chairman and CEO of the Capgemini Group) for the preface, Éric Labaye (President of the McKinsey Global Institute) for the foreword and Bertrand Collomb (Honorary Chairman of Lafarge) for the postface also contributed to this book, illustrated by Lise Démoulin.
L’impression 3D: porte d’entrée dans l’industrie du 21ème siècle » en collaboration avec la CCI Ile-de-France et le Conseil Général de l’Armement
L’impression 3D, ou fabrication additive, est bien connue du grand public depuis quelques années à travers de nombreux articles de presse et de multiples produits, voire d’imprimantes, désormais disponibles. Elle est connue de façon plus confidentielle depuis plus de 20 ans par les industriels spécialisés dans le prototypage.
Pourtant son impact est encore modeste dans le monde industriel de la production. Ce rapport souligne en quoi cette technologie est une révolution industrielle qui va changer la façon de fabriquer dans tous les matériaux, métalliques, plastiques, voire biologiques, à toutes les échelles de séries, dans toutes les industries et sur tous les territoires. Il souligne les enjeux pour la France, les régions, le marché du travail et propose un certain nombre de pistes pour transformer ce défi en atout pour la France.
L’Institut Boostzone a travaillé avec le Conseil Général de l’Armement et la Chambre de Commerce et d’Industrie de l’Ile de France depuis plus d’un an pour aboutir à ce rapport qui est une véritable bible sur les technologies actuelles et en cours de développement, les applications, les enjeux de management et de stratégie des entreprises.
Vous pouvez accéder à ce document via ce lien
Pourquoi cinq millions de désoccupés? Un coup de gueule sur le marché du travail français, essai de Denis Ettighoffer
Denis Ettighoffer, proche de Boostzone Institute de longue date, observateur prospectiviste avisé et notamment du futur que nous préparent les technologies, passionné des sciences de l’organisation sociale et économique, auteur de nombreux ouvrages dont un certain nombre primés ou nominés ont été présentés à l’Institut, nous a confié son dernier opus. Ce petit ouvrage est parfaitement incorrect car tout le monde en prend pour son grade. Vous pouvez la télécharger ici.