Jeunes et rapport au travail : des préjugés qui ont la vie dure
Les préjugés sur les jeunes ont la vie dure
futur
Risquez-vous l’aveuglement éthique ?
Quelques règles pour examiner le développement des dirigeants pour demain.
Grand Laboratoire : Comment développer les dirigeants pour le monde qui vient ?
Comment développer les dirigeants face au monde qui vient ?
Representing future generations in governance
NO ! Future generations are not the "young people" of today, and to assume that including young people in governance or in shadow executive committees would be enough to take…
Vers un capitalisme des parties concernées
On traduit le mot stakeholders par parties prenantes, quelle erreur ! Cette erreur nous rend aveugles au véritable enjeu au cœur de la RSE : respecter tous les éléments de la…
Comment intégrer les générations futures dans la gouvernance ?
Le 19 mai dernier a eu lieu notre premier brossage de tête, dans un bistrot parisien autour d’une planche de saucissons et de fromages.
La grenouille et la biologie
Nous connaissons tous l’histoire de la grenouille dans une bassine qui ne se rendrait pas compte que l’eau dans laquelle elle baigne chauffe continument et risque à la fin de…
Contradictions entre local et global : vers de nouveaux modèles stratégiques
Cet article est paru pour la première fois sous forme de chronique dans Xerfi Canal. https://www.xerficanal.com/strategie-management/emission/Dominique-Turcq-Contradictions-entre-local-et-global-vers-de-nouveaux-modeles-strategiques_3750295.html Le monde reste global, même si cette globalisation fait face à de nombreux changements,…
Les technologies doivent être régulées
Cette chronique a été publiée en premier sur Xerfi Canal https://www.xerficanal.com/strategie-management/emission/Dominique-Turcq-Les-technologies-aussi-vont-devoir-etre-regulees_3750213.html Jusqu’en 1964 on pensait que les conducteurs étaient responsables des accidents d’automobile. Puis Ralph Nader, un avocat activiste, est…
Les technologies d’amélioration humaine : jusqu’où nous « augmenter » ?
Nous tolérons assez facilement aujourd’hui toutes les TAH qui nous ramènent à une sorte de « normal », nous sommes moins tolérants quant à ce qui donne une supériorité.
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Les nouvelles injustices en entreprise
Comment les technologies créent des injustices en entreprise
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Nos récentes contributions sur XerfiCanal
Entretiens avec Dominique Turcq sur XerfiCanal
La créativité, un avantage stratégique durable… et élusif
La créativité, tout le monde en parle, chaque entreprise sait qu’elle fait partie de ses actifs intangibles, mais comment la cerner ?
Post digital et cybersécurité
Cyberdéfense et stratégie, trois émissions de premier plan réalisées pour le ministère des Armées.
Is this a bus or an ostrich?
How to cheat an image recognition AI ?
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Nouvelle responsabilité sociale et l’éthique du fer à repasser
Depuis l’article de Milton Friedman, en 1970 dans le New York Times, qui présentait la maximisation du profit de l’actionnaire, propriétaire de l’entreprise, comme seule mission légitime de celle-ci, beaucoup…
Trois enjeux stratégiques du post-digital
Le digital est le nouveau normal, ce n’est plus un élément distinctif pour une entreprise que d’avoir fait sa « transformation digitale » (quel que soit le sens que l’on…
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La main et la proximité comme sources de sens au travail, le cas de l’artisanat
La proximité, et notamment de notre main à l’objet que l’on crée ou qui a été créé par la main d’un autre, se manifeste particulièrement dans l’artisanat. L’artisanat et la…
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Les nouvelles injustices, subtiles, perverses, parfois indétectables
Les mondes de l’entreprise, de l’économie et du social connaissent bien la notion d’injustice, qui se traduit le plus souvent par des inégalités de traitement, dues au genre, à l’âge,…
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Travailler à l’ère Post-digitale. Quel travail pour 2030?
Après le digital voici les forces qui vont formater notre société et notre monde du travail
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Personal Branding
Sociologie
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Le travail en 2030
Le travail en 2030 Le forum NewWork, dans le cadre du salon produrable en avril 2018, m’a demandé de faire un keynote sur le travail en 2030… en moins de…
Être créatif en entreprise, c’est possible ?
Si dans une entreprise les collaborateurs ne se sentent pas créatifs, si les candidats la considérent comme une usine à processus, si les partenaires ou les clients ne voient pas…
Stratégie et Management : Voir au-delà du digital en 2018
Pour les dirigeants qui ont compris que le digital, principalement sous la forme de la digitalisation de l’entreprise en interne et de sa relation client en externe, etc. était désormais…
La maîtrise des flux d’information : un savoir faire stratégique
Les dirigeants et les managers ont autre chose à faire que de la curation (de la veille, du tri d’informations puis la diffusion des plus pertinentes). Est-il bon d’en être…
Digital
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Science
Qui nommera le premier CNO (Chief Neurosciences Officer) ?
Verra-t-on bientôt des Chief Neurosciences Officers, CNO, comme il a des Chief Digital Officers, CDO ? Il est fort à parier que oui, et que les DRH ne seront pas…
Bigdata
Digital
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Labo de recherche
Management
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Recrutement : à la recherche du candidat « augmenté »
Les compétences techniques ou professionnelles d’un individu en transition professionnelle sont certes la partie principale d’un recrutement mais, soyons honnêtes, des personnes ayant des profils « adéquats » sont souvent…
Bigdata
Digital
Enterprise 2.0
Formation
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Labo de recherche
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L’HUMAIN AU CENTRE DE LA REVOLUTION DIGITALE
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Digital
Edito
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Innovation
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Opinions
Science
Sociologie
world of work
The Future of Work, 2017, Several Revolutions in the Making… after Digital
Accelerated disruptions on the world of work will surface in 2017. Several factors are putting pressure on the current situation. This will have many consequences for the strategies in human…
Redevenons julesvernistes
Jules Verne (1828-1905) vivait dans une époque comparable à la nôtre. Les nouvelles technologies se déployaient exponentiellement et se combinaient. La machine à vapeur, l’électricité, le gaz domestique, le pétrole,…