Jeunes et rapport au travail : des préjugés qui ont la vie dure
Les préjugés sur les jeunes ont la vie dure
Les préjugés sur les jeunes ont la vie dure
Quelques règles pour examiner le développement des dirigeants pour demain.
Comment rebooter HR alors que les attentes face au travail changent
Vivons-nous une "crise" ou sommes-nous - nos organisations, nos pratiques managériales, voire nos managers - en train de devenir obsolètes ?
Le monde du travail d’hier, à l’ère digitale, ou celui d’aujourd’hui, à l’ère de l’IA et des neurosciences ou du post-Covid, nous ont challengés. Mais le plus intéressant n’est-il pas…
Arctus et l’Institut Boostzone lancent la 2de édition de l’Observatoire de la Créativité, dont l’objectif est de mesurer l’aptitude à la créativité et à la rupture des entreprises. Que vous…
Tout d’abord mes meilleurs vœux à tous, ça ne peut pas faire de mal, et si ça fait du bien, tant mieux ! Ensuite, permettez-moi, si vous le voulez bien,…
Nous sommes entrés dans une « société de proximités ». De multiples rapprochements changent profondément notre relation aux autres et nous devons protéger nos distances. Les entreprises en sont un…
Le « digital » recouvre en réalité des réalités successives différentes de par leurs logiques et leurs implications. Il est passé de l’âge Jivaro au Big Data puis à l’Intelligence…
Les dirigeants et les managers ont autre chose à faire que de la curation (de la veille, du tri d’informations puis la diffusion des plus pertinentes). Est-il bon d’en être…
Verra-t-on bientôt des Chief Neurosciences Officers, CNO, comme il a des Chief Digital Officers, CDO ? Il est fort à parier que oui, et que les DRH ne seront pas…
Les compétences techniques ou professionnelles d’un individu en transition professionnelle sont certes la partie principale d’un recrutement mais, soyons honnêtes, des personnes ayant des profils « adéquats » sont souvent…
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