Les séminaires de dirigeants, ateliers personnalisés et formations de l’Institut Boostzone ont pour objet de permettre à des dirigeants d’améliorer leurs connaissances et de développer leurs compétences dans les domaines les plus innovants du management. Ils couvrent à la fois des réflexions stratégiques et des approches pratiques.
Nous intervenons uniquement sur-demande et développons, en capitalisant sur nos travaux de recherche et nos retours d’expériences, des programmes sur-mesure.
Nous proposons trois types de prestations :
– des séminaires de dirigeants, ad hoc, autour de problématiques stratégiques et managériales basées sur le capital humain, liées aux évolutions technologiques, sociologiques et géo-économiques. Ces séminaires alternent apport théorique, retours d’expérience et ateliers participatifs.
– de l’ingénierie de pédagogie : nous pouvons, sur demande, enrichir nos séminaires en organisant des interventions d’experts, de managers d’autres entreprises, ou encore des tables rondes
– des formations pour dirigeants et managers sur des sujets plus immédiatement opérationnels, tels que le management de communautés, la gestion des flux d’information, …
Nos formations sont délivrées en français ou en anglais.
Séminaires de dirigeants et Ateliers : exemples de programmes
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Stratégie & nouveaux modèles de travail
Améliorer la stratégie et l’efficacité de l’organisation de son entreprise en utilisant les nouvelles façons de travailler
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Technologies de demain & business model
Comment les technologies des dix prochaines années vont elles changer votre stratégie et votre management ?
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Mettre en place une culture collaborative
Comment faire du management collaboratif et de sa mise en œuvre, un avantage compétitif ?
Comment permettre à l’entreprise de déployer des pratiques collaboratives efficaces ?
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Impact de la transformation digitale sur le management
Comment gérer les autres et soi-même dans un nouvel environnement
Formations pour dirigeants et managers : exemples de programmes
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Neurosciences et Management
Des clefs pour faciliter le changement
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Lancer sa communauté interne
Prévoir, planifier, définir les buts, démarrer, faire grandir, assurer le succès de communautés intra entreprises
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Initiation réseaux sociaux
Définir les buts, démarrer, se protéger, veiller, communiquer, s’offrir des opportunités lorsqu’on est cadre supérieur ou dirigeant.
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Gérer les flux d’information
Identifier vos besoins en information, améliorer leur pertinence, réduire votre infobésité, gagner du temps.
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Veille à partir d’outils gratuits
Outils gratuits, veille »sociale », management de l’information, lutte contre la surinformation.