Brossage de tête 28 mai 2024 : Comment faire un Reboot aux RH ?
Il faut changer les RH pour les adapter, par où commencer ?
Le marché des talents brûle et nous regardons ailleurs
Vivons-nous une "crise" ou sommes-nous - nos organisations, nos pratiques managériales, voire nos managers - en train de devenir obsolètes ?
Laboratoire Boostzone 2022 – 2023 :
Votre sujet d’optimisme, votre action, c’est quoi ? Venez tester vos idées !
La grenouille et la biologie
Nous connaissons tous l’histoire de la grenouille dans une bassine qui ne se rendrait pas compte que l’eau dans laquelle elle baigne chauffe continument et risque à la fin de…
Plaidoyer pour une interdisciplinarité éclairée
Cet article est paru pour la première fois sous la forme d’une chronique sur Xerfi Canal, https://www.xerficanal.com/strategie-management/emission/Dominique-Turcq-Plaidoyer-pour-une-interdisciplinarite-eclairee_3750030.html Vous connaissez l’ultracrépidarianisme, un mot issu du latin qui veut dire à peu…
Les technologies doivent être régulées
Cette chronique a été publiée en premier sur Xerfi Canal https://www.xerficanal.com/strategie-management/emission/Dominique-Turcq-Les-technologies-aussi-vont-devoir-etre-regulees_3750213.html Jusqu’en 1964 on pensait que les conducteurs étaient responsables des accidents d’automobile. Puis Ralph Nader, un avocat activiste, est…
Les technologies d’amélioration humaine : jusqu’où nous « augmenter » ?
Nous tolérons assez facilement aujourd’hui toutes les TAH qui nous ramènent à une sorte de « normal », nous sommes moins tolérants quant à ce qui donne une supériorité.
A la recherche du lien social perdu
Cet ouvrage se propose de comprendre pourquoi et comment cette évolution de nos proximités s’est produite, pourquoi ce qui s’annonce est (plutôt) encourageant, et en quoi un nouveau contrat social…
Nos brossages de tête hiver 2024
Le programme des activités de l'Institut Boostzone hiver 2024
Jeunes et rapport au travail : des préjugés qui ont la vie dure
Les préjugés sur les jeunes ont la vie dure
Risquez-vous l’aveuglement éthique ?
Quelques règles pour examiner le développement des dirigeants pour demain.
Quel développement pour les dirigeants de demain ? Quelques clés.
Quelques règles pour examiner le développement des dirigeants pour demain.
Quel développement pour les dirigeants de demain ?
Avoir un fou du roi. Améliorer son hygiène décisionnelle. Revoir le concept de transformation. Inventer de nouveaux KPI. Tout un programme.
KPIs : MALENTENDUS & IMPOSTURE
Quels nouveaux indicateurs pour les dirigeants
Grand Laboratoire : Comment développer les dirigeants pour le monde qui vient ?
Comment développer les dirigeants face au monde qui vient ?
Le marché des talents brûle et nous regardons ailleurs, brossage de tête présentiel du 16 février
Comment rebooter HR alors que les attentes face au travail changent
Réinventer le conseil /Informer sur les perspectives de carrière/Le co-living pour familles monoparentales. Quelles leçons pour les prochains « brossages »?
Brossage de tête octobre 2022 : Réinventer le conseil /Informer sur les perspectives de carrière/Le co-living pour familles monoparentales. Quelles leçons pour les prochains « brossages »?
Le monde du travail pré « net zéro » : une tempête parfaite ? Les RH en première ligne
Le monde du travail d’hier, à l’ère digitale, ou celui d’aujourd’hui, à l’ère de l’IA et des neurosciences ou du post-Covid, nous ont challengés. Mais le plus intéressant n’est-il pas…
Neurosciences, sciences cognitives, psychologie, des aides à la fabrication du consentement
Les neurosciences et les sciences cognitives sont à la mode. Enfin ! Pourrait-on dire, car être mieux capables de comprendre le fonctionnement de notre cerveau et, notamment, mieux identifier nos…
Representing future generations in governance
NO ! Future generations are not the "young people" of today, and to assume that including young people in governance or in shadow executive committees would be enough to take…
Vers un capitalisme des parties concernées
On traduit le mot stakeholders par parties prenantes, quelle erreur ! Cette erreur nous rend aveugles au véritable enjeu au cœur de la RSE : respecter tous les éléments de la…
Face à la transition écologique : que faire des actifs et des compétences échoués ?
Les actifs, matériels ou immatériels, sont au cœur de la stratégie d’entreprise. leur valeur va subir des chocs négatifs brutaux avant le net zéro.
Les entreprises sont des chambres d’échos de valeurs creuses, est-ce grave docteur ?
Les valeurs d’une entreprise, sa mission, sa raison d’être, font partie de son identité, donc aussi de celle de ses collaborateurs. Mais ne peuvent-elles pas devenir un piège en stratégie…
Ces responsabilités que les dirigeants et managers n’aiment pas
Les dirigeants aiment les responsabilités, c’est aussi à cause d’elles qu’on justifie souvent leurs rémunérations. Mais il y a les responsabilités que l’on aime, comme prendre des décisions engageantes pour…
L’avenir des grandes peurs écologiques : pesticides, alimentation, nucléaire
En 1962, Rachel Carson lançait une grande bataille contre le DTT et ses ravages écologiques et sanitaires. Il sera seulement interdit au début de la décennie suivante. La bataille continue,…
Comment intégrer les générations futures dans la gouvernance ?
Le 19 mai dernier a eu lieu notre premier brossage de tête, dans un bistrot parisien autour d’une planche de saucissons et de fromages.
Contradictions entre local et global : vers de nouveaux modèles stratégiques
Cet article est paru pour la première fois sous forme de chronique dans Xerfi Canal. https://www.xerficanal.com/strategie-management/emission/Dominique-Turcq-Contradictions-entre-local-et-global-vers-de-nouveaux-modeles-strategiques_3750295.html Le monde reste global, même si cette globalisation fait face à de nombreux changements,…
Alerte : trop de digitalisation tue les relations humaines
Ouf, le robot Pepper a été mis à la retraite par les quelques enseignes commerciales qui l’utilisaient ! L’hôtel entièrement robotisé Henna Hotel au Japon a licencié une partie de…
Vers un capitalisme des parties concernées
On traduit le mot stakeholders par parties prenantes, quelle erreur ! Cette erreur nous rend aveugles au véritable enjeu au cœur de la RSE : respecter tous les éléments de la…
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world of work
Les nouvelles injustices en entreprise
Comment les technologies créent des injustices en entreprise